战略的制定

现在，我来谈谈战略规划程序的第二阶段，即战略的制定问题。如果说在第一阶段，也即市场定位阶段，主要涉及分析方面的工作的话，那么，在第二阶段则基本涉及创造性的工作。当然，我也不是说，第一阶段的工作就不需要创造性，或者第二阶段就完全没有分析性的工作。通过所举的事例，您也会认识到：一个实施得很好的、深入细致的市场定位，已经为一项明智的战略制定工作奠定了良好的基础。