员工的积极性
员工的积极性
中小企业较之大财团，具有更高的生产力。这首先要归功于它们的员工的积极性。一般来说，中小企业的员工要比大企业里的职员更直接、更深入地体会到“企业精神” 。这首先要归因于企业家本身的现身说法，和他们与员工之间建立私人关系的方式。
- 企业家的平易近人
- 企业家的以身作则以及
- 企业家对企业未来的憧憬
都可以吸引员工，并激发他们的积极性。而且，与大企业相比，中小企业里的员工有着多得多的机会：
- 参与造就企业的成功，
- 分享这种成功，
- 感受到个人对于全体所负有的责任。
这在大企业中是很难实现的。
总而言之，中型企业在国内国际竞争中绝不是毫无前途正相反，如果它们能从自身的
- 特殊优势，
- 以顾客为中心的意识，
- 革新能力，
- 灵活性以及
- 员工的积极性等方面出发
并能充分利用这些优势，那么，它们就赢得了在今后艰难的市场环境下，取得成功的必要前提。
