人事工作的一个极为重要的领域在近几年里成为一朵新开的鲜花。这就是合理化建议管理。合理化建议管理是指企业鼓励刺激工作人员提出合理化建议的体系。对提出的合理化建议给予特别奖赏，这样可以通过经济刺激使员工提出改进工作、改进质量、改进工作组织方式的建议。

乍一看合理化建议管理同培训关系不大，但如果我们继续涉及这个题目就会发现，合理化建议管理实际涉及如何利用员工的能力，并在工作中爱护和继续开发他们的能力，从而为完善企业获得“合理化建议体制”带来的具体的、十分重要的成果。