企业的培训计划必须及早认清发展趋势并为此准备相应的培训措施。为了及时掌握必要的专业知识和专业技能，任何一个设想的初步规划和经营项目规划都必须包括培训计划。

实践表明，在对较大的技术投资作出财政计划之时及时考虑这个技术投资对人员的影响是非常必要的，因为企业的许多领域中的许多实际情况都会在这里被考虑进去。规划者要考虑产品，如一辆新型汽车，考虑新的生产技术和新型材料，而这一切都对工作岗位和工作产生影响。今天我们可以说，企业中几乎所有的变化都对人员的技能产生影响。