今年六月共有约120位中国非公企业家参加了在衡水（河北），大连（辽宁）和鞍山（辽宁）举办的三期"人力资源管理与领导技巧"培训班。培训的主要内容集中在中国和德国大型企业在人事管理中的实际经验和战略。

叶灵博士，原德国奥迪和大众汽车公司人员开发部主任，介绍了汽车制造公司内部人员培训系统和开发领导才能的关键因素；夏勇博士，中国最大的非公企业之一，联想集团人力资源部经理，对一个企业如何招聘人才、考评员工和如何留住最有价值的人才作了精辟的论述；电子巨人企业里如何使每个员工成为企业的主人，从而具有很强的责任感是麦耶先生，西门子中国有限公司人力资源部总监的主讲内容。

专家们一致认为，在多级管理的企业组织管理结构中，管理者与工人共同制定目标，以及每个员工所具有的很强的独立性是实现目标最重要的条件。他们强调指出，在当今的全球经济中，严格的质量和高素质水平与职业自由和人事评定同等重要，并且随着"企业大家庭"的出现越来越重要。与会的非公企业家认为，专家们的观点很适用于今后他们自己企业的发展。

德国国际经营管理中心的专业主持人，钟明先生主持整个研讨会和有关内容的模拟情景表演。钟明先生总是在研讨会结束前将研讨会期间的调查结果进行整理和分析，并把分析结果向大家公布.

晚上，与会者可以自愿与专家和研讨会的组织者德国工商总会和全国工商联的代表们进行有关企业需求, 与德国公司合作方面内容的讨论。德国工商总会驻中德工商合作项目协调员，沈禾木先生介绍大家如何主动与德国公司建立联系。四十位企业家询问德国工商总会能否帮助建立这种联系。