管理层自我检查

• 是否有一个系统而逻辑的组织结构
• 组织图是否已经准备好
• 管理层的设置是否最多限制在四层
• 管理层是否有一位高水平的技术人员和至少一位经过培训的经理
• 有突出贡献的员工可否参股
• 工作岗位的设置是否有意义而且符合生理要求
• 管理层是否很注重营造一个良好的企业氛围
• 员工可否共同参与设置工作岗位
• 管理层是否支持企业内部培训
• 是否有员工培训计划
• 各部门的责任是否划分清楚
• 是否每个主管至少都有一位高水平的代理人
• 员工有事是否可以随时找主管
• 主管是否可以马上了解生产事故
• 生产计划是否定期与销售部门协商
• 是否设立了一个生产的技术支持部门
• 企业是否有自己的质量检查标准
• 企业是否有自己的安全规定
• 是否系统检查企业内部各项规定的遵守情况
• 主管是否在其负责领域定期接受培训
• 企业是否已通过ISO9000认证，还是正在准备