合理安排

• 充分利用有利的价格进行合理采购
• 合理使用原料、避免废品、减少通流时间、避免库存过多
• 合理投入设备和生产工艺技术
• 避免错误投资
• 通过使用受过最好训练的雇员、取消等级化的中间环节及缩减企业单位（集中）来合理使用工作人员
• 通过技术辅助手段改善企业内部和企业外部的联络（相互理解）
• 改善推销技术